Leadership e produttività: come la Quarta Via trasforma il modo di guidare un team
La produttività di un team non dipende principalmente dagli strumenti, dai processi o dalle metodologie adottate. Dipende dalla qualità della presenza di chi guida. Un leader che reagisce automaticamente alle pressioni, che si identifica con le proprie emozioni nei momenti critici, che non riesce a mantenere la lucidità quando il contesto si fa difficile — […]
Leadership consapevole: come la Quarta Via trasforma manager e team leader
Nel mondo del business contemporaneo, la capacità di mantenere lucidità e presenza sotto pressione è diventata una delle competenze più ricercate nella leadership. Manager e team leader si trovano quotidianamente a gestire ritmi frenetici, decisioni ad alto impatto e dinamiche relazionali complesse. Eppure la maggior parte degli strumenti proposti per affrontare queste sfide agisce in […]
LEADERSHIP CONSAPEVOLE: L’APPROCCIO PRAGMATICO DELLA QUARTA VIA IN AZIENDA
Cos’è la leadership consapevole secondo la Quarta Via La leadership consapevole è un approccio alla guida che integra presenza, attenzione e azione concreta nel contesto aziendale. A differenza di metodi puramente teorici o contemplativi, l’approccio della Quarta Via – sviluppato da G.I. Gurdjieff – offre strumenti pragmatici applicabili immediatamente nella vita lavorativa quotidiana. Mentre molte […]
Il lavoro su di sé in azienda: portare Gurdjieff nella cultura del lavoro moderno
Il lavoro su di sé, secondo Gurdjieff, non è solo un percorso individuale, ma può anche avere un impatto significativo sulle dinamiche sociali e professionali. In un contesto aziendale, questo approccio può portare a una maggiore coesione tra i membri del team, migliorando la comunicazione e la collaborazione. Comprendere le proprie reazioni e motivazioni può […]